پیوندهای مفید
آمار
| تعداد نشریات | 25 |
| تعداد شماره‌ها | 480 |
| تعداد مقالات | 3,713 |
| تعداد مشاهده مقاله | 5,380,277 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 2,516,926 |
ارزیابی آمادگی دانشگاه تهران به منظور طرحریزی استراتژی : رویکرد هرم معکوس مک‌لنان | ||
| مطالعات آموزشی و آموزشگاهی | ||
| مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از تاریخ 27 دی 1403 | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.48310/pma.2025.3942 | ||
| نویسندگان | ||
| حسین جمور* 1؛ محمد حق شناس گرگابی2؛ منوچهر انصاری3 | ||
| 1دانشگاه تهران | ||
| 2دانشجوی دکترای مدیریت دولتی، دانشگاه علامه طباطبائی(ره)، تهران، ایران. | ||
| 3دانشکده مدیریت دانشگاه تهران | ||
| چکیده | ||
| از آنجا که تدوین موفقیت‌آمیز استراتژی نمی‌تواند اجرای موفقیت‌آمیز آن را تضمین نماید، در این پژوهش که کاربردی و از نوع توصیفی پیمایشی است تلاش شده است ابتدا بر اساس مدل هرم معکوس مک‌لنان که یک رویکرد فرآیندی می‌باشد، چارچوبی برای مؤلفه‌های مؤثر در طرحریزی راهبردی دانشگاه تهران شناسایی و سپس آمادگی دانشگاه تهران بر اساس آن سنجیده شود. در این پژوهش آمیخته، داده‌های کیفی با مصاحبه نیمه ساختاریافته با 20 نفر و داده های کمی با پرسشنامه محقق ساخته گردآوری شده است. جامعه آماری بخش کیفی و کمی هر دو مسئولین و معاونین دانشگاه تهران و اساتید حوزه استراتژی بودند. نمونه‌گیری در بخش کیفی هدفمند و نمونه گیری بخش کمی تصادفی ساده بود که با دریافت 200 پرسشنامه انجام شد و به کمک نرم‌افزار LISREL و SPSS نتایج داده‌های کمی با تحلیل تائید عاملی بررسی شد که درنهایت برای چارچوب سیزده بٌعدی، 43 مؤلفه مورد تائید قرار گرفت؛ همچنین با استفاده از آزمون فریدمن و t میانگین وضعیت ابعاد مورد ارزیابی قرار گرفت. یافته‌های پژوهش نشان می‌دهد که دانشگاه تهران در دو بعد ساختار سازمانی و معیار عملکرد بیشترین آمادگی و در دو بعد اهداف استراتژیک و فعالیت‌های حیاتی کم‌ترین آمادگی را برای طرحریزی استراتژی داشته است. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| "ارزیابی آمادگی"؛ "طرحریزی استراتژی"؛ "هرم معکوس مک لنان"؛ "دانشگاه تهران" | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| Evaluation of Tehran University's readiness to design a strategy based on McLennan's Inverse Pyramid | ||
| نویسندگان [English] | ||
| Hossein Jamour1؛ Mohammad Haghshenas2؛ Manochehr Ansari3 | ||
| 1University of Tehran | ||
| 2Ph.D. Student in public Administration, Faculty of Management University of allameh tabataba'i, Iran. | ||
| 3University of Tehran | ||
| چکیده [English] | ||
| In this paper, which is applied and descriptive survey type applied and descriptive- survey research based on a process approach, the McLean Reverse Pyramid model has attempted to provide a framework for effective components of strategic planning to the University of Tehran and then measure the readiness of the University of Tehran based on it. In this mixed study, qualitative data were collected by semi-structured interviews with 20 individuals and quantitative data were collected with a researcher-made questionnaire. Quantitative and qualitative part statistical society was officials and deputies of the University of Tehran, and professors in the field of strategy. In the qualitative part, purposeful sampling was used and in a small part, simple random sampling was used, which was done by receiving 200 questionnaires. In the qualitative part, purposeful sampling and in the quantitative part, simple random sampling was used. Data were obtained with receiving 200 questionnaires and the For the thirteen-dimensional framework, 43 components were confirmed. The mean position of the dimensions was evaluated using the Friedman and t tests. The findings show in strategic planning the University of Tehran is the most prepared in two dimensions of organizational structure and performance criteria | ||
| کلیدواژه‌ها [English] | ||
| "Preparedness Assessment"، "Strategic Planning"،"McLennan Inverse Pyramid", " University of Tehran" | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 120 |
||